猪.com

　　约克郑重地点了点头：当然是现实地给。
　　猪弄潮感到一阵晕旋，随口说了一句：约克先生，您不是在开玩笑吧？
　　约克•猪脸色徒变：小伙子，你肯定没有在MBA班深造过。我有时间跟你开玩笑？坦率地说，在跟你说话的这一会儿，我挣到的钱就不止这一口袋。前天我的结婚戒指掉到地上，我刚想去捡，我的首席运营官就对我说：‘约克，在俯身的一刹那，你增加的财富已经相当于五枚戒指了。’我跟你开玩笑，哈哈哈哈！这才是天大的玩笑！
　　猪弄潮连忙道歉，约克•猪的脸色好起来了。说一说，你准备怎样花这笔钱？
　　我要宣传，我要炒作，我要让全世界都知道猪.com!
　　有魄力，具体的想法呢？约克•猪用期待的眼神望着他。
　　我要在报刊杂志、在广播电视上做广告，我要在路牌、地铁、公共汽车、每个猪圈的墙上做广告！我要炒作自己，我要在各种场合哪怕是屠宰场的竣工典礼上露面，我要在黑夜里呐喊，我要成为中国的约克•猪。所有计划我都写好了，在这儿，请过目。
　　约克•猪接过猪弄潮递过来的《商业计划书》，随便翻着。有几段文字吸引了他的注意力，他戴上金丝眼睛认真地看起来。
　　商业计划书第二章商业模式的可行性研究，傲来国现在网民占总人口的0.75%，相当于西域国8年前的水平。所以傲来国比西域国落后整8年。
　　西域国目前网民数量为6000万，占总人口的30%；傲来国8年后将达到西域国的水平，所以傲来国在2008年的网民数量为3亿。按最保守的计算，如果3亿人中10%的人养猪的话，2008年猪.com的用户就可以达到3000万人。
　　3000万人是什么概念呢？如果每人每月给我们一块钱，我们的月收入就是3000万元。当然3000万人不会无缘无故地每人给我们一块钱，怎么办呢？去抢吗？不，我们要从他们身上赚一元钱。一个月从一个人身上赚一元钱很难吗？不难？一个小卖部每天都能从一个顾客身上赚到一元钱。我们难道比小卖部差吗？不差。所以上述赢利模式成立。商业计划书第六章市场宣传口号等你在圈中，在造粪的圈中蹄及生活每一天，你活烦了吗？
　　将养猪进行到底，上猪.com，送猪圈。今天你有否猪.com，你不上猪.com，说明你是猪，谁不上猪.com谁是孙子。
　　约克•猪被深深地打动了，离开大学讲坛已经五年了，五年多少物换星移，多少云狗沧桑，没想到在异国他乡居然遇到同自己智商一样高的知音！
　　什么都别说了，小伙子，猪.com我买了！多少钱也买了！猪弄潮紧紧地同约克•猪拥抱在一起。
　　猪大妈接到一个电话，是儿子猪弄潮打来的。妈，告诉你个好消息，我们拉到风险投资了！最近我太忙，不给家里写信了，等着收我的E-mail吧。
　　猪大妈颓唐地坐在床头，儿子的话印证了自己的担心。可怜的儿子不但遇到了风险，而且肯定得了什么传染病。要不怎么总提疫苗呢？